日本には長寿企業が多く、
サスティナブルな企業経営を好む国といえるのではないでしょうか。
今あらためて、わたしたちと一緒に
「誰もが幸せな持続可能な社会」を目指しませんか。
中小企業にとって、財務知識の不足が経営にストレスを与えている場合が少なくありません。決算書や日々の経営データには、明日への経営に役立つ材料がたくさんあります。
経営デザイン、事業戦略、マーケティング戦略、投資計画、資金調達、事業承継、事業再生、M&Aなどの経営課題を考える際に、全て経営分析が基礎となります。
私たちは、この課題を、最先端のIT技術とデータサイエンスを用い、医療技術にたとえるならばMR装置のようにあなたの企業の問題点の「見える化」を行います。データに基づきあなたの経営を科学的アプローチでサポートいたします。
コンサルティングメニュー
経営戦略/事業戦略
企業を取り巻く経営環境や企業内部状況を総合的に分析・診断することで、現状の問題点や経営課題を「見える化」し、最もふさわしい戦略立案を行います。戦略とは、戦いを略すと書きます。つまり、戦いを無くす状態を創ることです。
金融戦略
経営を維持し、発展させていくためには、資金調達の良し悪しが重要なポイントです。金融機関対応のプロフェッショナルが中長期な資金繰り管理と資金調達を全面的にサポートします。
マーケティング戦略
これからの中小企業にはフレキシブルなマーケティング能力が不可欠です。その能力が、時代に最適化するコミュニケーションプランを創造します。企業の事業戦略に基づき、多様化するニーズに対して、長年培ったノウハウと情報化社会への高度な技術対応力を軸に、製品開発・販売促進から新規事業まで、幅広いコミュニケ―ションサービスを共に創造していきます。
事業承継/相続対策
事業承継とは、次世代に経営権を移行させる手続きです。次世代に繋ぐためには、成長分野への進出を通じて事業の再編成をしながらバトンをつないでいかなければなりません。そのため事業承継分野は、成長戦略・マーケティング戦略・M&A・自社株移転・相続等税務・金融・人事など多岐にわたります。私たちはあらゆる角度から事業承継を掘り下げていきます。
事業再生/M&A
グローバリズムとネットワークはビジネスの隅々にまで浸透し、経営者の経験と価値観を無力化していきます。そうした激しい社会環境の変化に対して、経営者に必要なものは、経営者を支える「参謀」なのです。今のままでは、破綻が避けられない企業を徹底改革いたします。
人材戦略
企業の事業戦略を実現させるためには、従業員の確保や育成、配置に関する組織戦略・人材戦略が重要です。データに基づいた組織分析や個人の能力診断、論理的な育成プログラムによる人間力の強化など、個人の能力を十分に発揮させ、組織のパフォーマンスを最大化するためにサポートいたします。